OUTSOURCING
autor Administrator, opublikowano 2004-10-19
Program
Dzien 1- Co to jest outsourcing
- Outsourcing a tradycyjne podzlecanie
- Obszary zastosowania outsourcingu w podejściu strategicznym i operacyjnym
- Outsourcing - moda w zarządzaniu czy skuteczna metoda uzyskiwania przewagi konkurencyjnej
- Cechy nowoczesnej organizacji
- Analiza i diagnoza firmy dla celów outsourcingu
- Identyfikacja możliwych obszarów outsourcingu w firmie
- Podatność sfer działalności przedsiębiorstwa na outsourcing
- Efektywność outsourcingu – wskaźniki
- Główne korzyści z outsourcingu
- Słabe strony outsourcingu i czynniki ryzyka
- Outsourcing a wartość firmy
- Światowe trendy w outsourcingu
- Outsourcing w praktyce – przykłady dziedzinowe
Dzień 2
1. Prawne aspekty zastępowania pracowniczych stosunków pracy cywilnoprawnymi formami świadczenia usług w świetle orzecznictwa Sądu Najwyższego:
- zamiar powierzenia świadczenia pracy na podstawie umowy cywilnoprawnej jako przyczyna wypowiedzenia umowy o pracę
- zastępowanie pracowniczych stosunków pracy umowami cywilnoprawnymi poprzez przekształcenia organizacyjno-prawne przedsiębiorstwa
- pułapki „miękkiego” domniemania stosunku pracy przy zawieraniu umów cywilnoprawnych,
- outsourcing jako forma ograniczania skutków grupowych zwolnień z pracy
2. Zasady bezpiecznego zawierania umów cywilnoprawnych o świadczenie usług:
- dobór optymalnego kontrahenta
- określanie przedmiotu umowy
- zasady rozkładania ryzyk związanych z realizacją umowy
- skutki nienależytego wykonywania lub niewykonania zobowiązań wynikających z umowy
- rozwiązywanie i odstępowanie od umów
3. Analiza prawna wybranych przypadków zastępowania umów o pracę umowami cywilnoprawnymi.