outsourcing.mazowsze.pl

Program

1. Przyczyny pogarszania się sytuacji firmy
2. Objawy pogarszania się sytuacji firmy
3. Przewidywanie upadłości przedsiębiorstwa
4. Diagnoza sytuacji firmy
- analiza otoczenia
- analiza przedsiębiorstwa
- analiza finansowa
- analiza zdolności firmy do przetrwania
5. Założenia restrukturyzacji
6. Szczegółowe działania restrukturyzacyjne
- stabilizacja kryzysu
- kontakty z grupami interesu
- plan restrukturyzacji
- przywództwo
- zmiany organizacyjne
- usprawnienie procesów
- harmonogram restrukturyzacji
7. Restrukturyzacja kadrowa
- analiza potencjału kadrowego
- założenia dostosowania kadr do warunków rynkowych
- kierunki restrukturyzacji kadrowej (downsizing, outsourcing i inne)
- ograniczenia restrukturyzacji kadrowej
8. Restrukturyzacja finansowa
- krótkoterminowe działania stabilizacyjne
- zarządzanie gotówką
- restrukturyzacja struktury finansowania
9. Planowanie finansowe
- założenia planowania finansowego
- elementy prognozy finansowej
- nośniki wartości przedsiębiorstwa
- wycena wartości przedsiębiorstwa
- wpływ decyzji zarządczych na wartość
10.Inwestowanie w przedsiębiorstwa w trudnej sytuacji ekonomicznej
- przesłanki inwestowania w przedsiębiorstwo w trudnej sytuacji ekonomicznej
- czynniki powodzenia
11. Otoczenie prawne programu restrukturyzacji
- układ sądowy z wierzycielami
- upadłość przedsiębiorstwa
- likwidacja przedsiębiorstwa
12. Czynniki ryzyka restrukturyzacji
13. Czynniki sukcesu restrukturyzacji

Firma

Euro Centrum Prawa, Rachunkowości i Finansów Sp. z o.o.